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中國營銷傳播網 > 經營戰略 > 產業觀察 > 速熱水器的突破口在哪?

速熱水器的突破口在哪?


中國營銷傳播網, 2021-01-31, 作者: 黃利鴻, 訪問人數: 2476


  又是一年工作總結和新一年規劃的時節,回想萬千,感慨良多。對于熱水器品類的細分市場——速熱水器,雖然也沒有逃過整體下滑的厄運,但是,歸根結底,更多的因素在于團隊的競爭力不夠強大。所以,面對仍存在眾多變數的2021年,要想在銷量提升方面有所作為,筆者認為,必需在以下幾方面進行突破:

  清晰且堅定的品牌定位

  過去的2020年,速熱水器最大的亮點之一,可能就是吸引到了一線家電品牌如美的等的介入,讓眾多曾沉浸在自我發展的那些專業并專注于速熱水器領域的品牌感受到了被關注。不過,也從側面反映出,他們在過去的努力中都還是疲于奔命在銷售產品本身,卻始終沒有給用戶帶去記住他們的烙印——品牌!

  也許,他們在速熱水器這個細分領域里還是能占據一定的品牌地位的,并且也自認為他們是有著清晰的品牌定位的,但是,隨著一線家電品牌的加入競爭,如果他們不趕緊彌補這一塊的不足之處,必將會在2021年的市場競爭中落后于對手,甚至還會連原有的市場份額都會被蠶食,最終可能就是這些一線品牌的代工廠而已。

  所以,對于能清醒地認識到激烈競爭后果的品牌來說,2021年將會是品牌打造咸魚翻生的關鍵契機,將品牌的定位清晰起來,并且,堅定地走品牌化發展道路,才能真正贏得合作伙伴的信賴,贏取用戶的支持!

  強大的營銷From EMKT.com.cn系統執行力

  速熱水器品牌中也是不乏具有強大的營銷系統執行力的企業的,但是,從目前所反饋出來的總體情況來看,這種系統并沒有與品牌力形成合力,從此導致屬于自身的品牌力并不強,這也反映出營銷系統的執行力在方向上出現了錯誤!

  比如沐×速熱,做速熱的品牌都知道他們的營銷做得都還不錯,系統執行力應該也是不錯的,但是提及屬于他們自己品牌的銷量,他們被評價的可能更多的是給別人貼牌的占據更多的份額。

  所以,營銷系統執行力的強大必須要與品牌形成合力,有助于自身品牌的發展,否則,這樣的營銷系統執行力是不夠強大的,是必須進行調整的,不然就會與自身品牌越走越遠了!

  對于缺乏營銷系統執行力的品牌來說,面對越來越大的競爭,營銷系統的建立更是要在2021年更加重視起來,摒棄過去傳統的粗放式管理,以目標定事,以事定人,以人實現目標!

  高瞻遠矚的思維格局

  古語有云,不謀萬世者,不足以謀一時;不謀全局者,不足以謀一域。速熱水器未來三年甚至五年的發展應該是怎樣的走向?如何帶領團隊、合作伙伴為實現目標而奮斗?這些都是必須要求每個企業家都具備的高瞻遠矚的思維格局。

  這個其實每個行業都是如此。只是在速熱水器品類里,大多數的企業主都是技術出身的,他們不乏來自于家電企業中的海爾、科龍、海信等,所以,面對未來的市場發展,他們更擅長于從技術發展的角度去思考!

  所以,改變思維,以胸懷去擴大格局,對于他們來說,要想有更大的發展,在2021年里,就必須首先從觀念上改變自己,畢竟,技術是不具備抗發展周期的,只有品牌才能抗周期!因此,將自身的思維格局提升到一個層次的時刻必須到來了!

  兵法曰:善戰者,謀勢,勢成,則事成。2020年有太多的憂慮,也有不少的喜悅。喜悅者,無不是因為抓住了趨勢,提前做好了準備,所以才能迎來了喜悅的收獲。

  所以,速熱水器品牌要想從2021年開始改變發展的命運,必須從自身的思維格局開始去改變,明確營銷系統執行力的方向,清晰且堅定的走品牌化發展之道,前景還是樂觀的!

  原上的智能廚業(廣東)有限公司營銷總監、中山市康拜恩電器有限公司市場運營總監,具有10多年的營銷管理和實戰經驗,擅長于將戰爭與營銷結合來操作市場,用人之長,各取所需,同步前進!聯系電話>>: 18688258097,電子郵件>>: yellowhong@163.com



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